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Eine nachhaltige verbesserte Firmenpolitik durch gut geschultes Führungspersonal

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Wie allgemein bekannt sein sollte, steht hinter einer jeden nachhaltig erfolgreichen Unternehmenspolitik ein Rat aus vorrauschauenden und verantwortungsbewusst handelndem Führungspersonal. Doch wie kann ein Unternehmen sicherstellen, dass die jeweiligen Führungspersonen neben der notwendigen Fachkompetenz und Erfahrung auch die erforderten Führungsqualitäten und die persönliche Reife für eine solche Verantwortung mitbringen?

Wirklich nachhaltig sicherstellen, dass die jeweilige Person ihrer Verantwortung und Führung auch gerecht wird, kann ein Unternehmen ohne weiteres nur schwierig. Schließlich handelt es sich hier um einen ganz individuellen und persönlichen Prozess, welcher als solcher von außen wohl kaum beeinflusst werden kann und auch aufgrund dessen nur sehr schwierig einsehbar ist. Dennoch lässt sich durch Coaching für Führungskräfte, die Entwicklung der Führungskraft voranbringen und deren Leistung enorm verbessern.

Quelle: 089photoshootings/pixabay.com

Durch expliziertes Coaching den Entwicklungsprozess einer Führungskraft beschleunigen

Da es sich bei Entwicklung einer Führungskraft, wie bereits angemerkt um einen persönlichen Reifeprozess handelt, ist dieser in der Regel unabhängig von der Fachkompetenz und Erfahrung der jeweiligen Person. Aufgrund dessen lassen sich diese Kompetenzen auch nur schwerlich innerhalb des normalen Betriebsalltages etablieren und erlernen. Um diesen Prozess dennoch zu beschleunigen kann ein externer Coach enorm hilfreich sein. Schließlich ist eben dieser auch in der Lage, den Prozess der jeweiligen Personaler abzuschätzen und so sicher zu stellen, dass dieser die richtigen Impulse erhält, um entsprechend voranzuschreiten. So lässt sich dank des Inputs eines externen Experten die Entwicklung der Persönlichkeit meistens entscheidend beschleunigen.

Auch der zeitweile Rückzug aus der normalen Umgebung innerhalb eines Seminares, kann die Lernkurve enorm erhöhen. Denn so kann der Mitarbeiter sich voll und ganz vor seiner Aufgabe verschreiben und den Fokus von den Ablenkungen des Alltages zu befreien. Als erwiesen gilt hier zudem, dass der menschliche Verstand Neuerlerntes besser verinnerlichen kann, wenn es mit den Erinnerungen an einen neuen Ort verbunden wird. Wiedererkennen lässt sich dieser Sachverhalt auch in der Literatur, wo viele berühmte Dichter und Denker sich meist in abgeschiedene Landhäuser zurückzogen.

Welche Kernkompetenzen zeichnen eine gute Führungspersönlichkeit aus?

Eine sehr gute Führungspersönlichkeit sollte eine hohe persönliche Integrität besitzen, sie sollte authentisch zu ihren Worten und Werten stehen und diese innerhalb des Betriebes auch einfordern. Desweiteren, sollte eine Führungskraft ein sehr guter Zuhörer sein und Probleme und Situation innerhalb des Unternehmens bereits im Ansatz aus Gesprächen heraushören und anzugehen. Ebenfalls sollte eine gute Führungskraft über eine große Empathie verfügen und problemlos gute Kontakte innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufbauen und pflegen können. Essenziell für gutes Führungspersonal ist es ebenso, dass die jeweiligen Personen über eine hohe Eigenverantwortlichkeit verfügen und zu jeder Zeit ungefragt Verantwortung für ihre Position.

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